Sommaire du livre

Section I – Envisager l’IT comme un business

• Quelle vision doit porter le DSI dans l’entreprise ?

• Comment peut-il mettre en oeuvre cette vision ?

Section II – Gérer ses actionnaires et ses clients

• Comment développer une stratégie IT en ligne avec les enjeux de l’entreprise?

• Comment créer les conditions de la coopération avec les métiers ?

• Quels produits et services l’IT doit-elle développer ?

• Comment piloter la stratégie ?

Section III – Piloter son usine

• Comment s’assurer que les fondamentaux sont tenus : une conduite des projets et une infrastructure qui tiennent la route ?

Section IV – Manager son organisation

• Comment faire en sorte que les acteurs IT et métiers trouvent leur place ?

• Quels sont les ingrédients d’une organisation performante ?

Section V – Transformer

• Quand faut-il transformer ? Jusqu’où faut-il aller ?

• Comment faire en sorte que «pendant les travaux la vente continue» ?