Section I – Envisager l’IT comme un business
• Quelle vision doit porter le DSI dans l’entreprise ?
• Comment peut-il mettre en oeuvre cette vision ?
Section II – Gérer ses actionnaires et ses clients
• Comment développer une stratégie IT en ligne avec les enjeux de l’entreprise?
• Comment créer les conditions de la coopération avec les métiers ?
• Quels produits et services l’IT doit-elle développer ?
• Comment piloter la stratégie ?
Section III – Piloter son usine
• Comment s’assurer que les fondamentaux sont tenus : une conduite des projets et une infrastructure qui tiennent la route ?
Section IV – Manager son organisation
• Comment faire en sorte que les acteurs IT et métiers trouvent leur place ?
• Quels sont les ingrédients d’une organisation performante ?
Section V – Transformer
• Quand faut-il transformer ? Jusqu’où faut-il aller ?
• Comment faire en sorte que «pendant les travaux la vente continue» ?
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